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変革のリーダーシップ

松尾@くま健です。

本日は、NPO理事会に出席。
くま健が、人的支援・技術支援を行っている地域密着型のNPOです。

このNPOのマネジメントに苦心。
そもそも、NPOは達成すべきミッションがあって、ミッションを達成するためにメンバーが集まっているもの、と理解。
ただ、ミッションを達成するためには、しっかりとした財務基盤がないと。。。
「道徳のない経済は、罪悪である。経済のない道徳は、寝言である」by二ノ宮先生

事業型NPOのマネジメントをもう一度、学びなおそうと心に強く。
そのためのリーダーシップについても、ゼロベースで。
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地域ケア会議にて

松尾@くま健です。

本日は、地域ケア会議のコーディネーターの日。
本日は3事例。
有料老人ホームの2事例と、リハ後非該当になったあと機能低下した事例。

自立支援方針を中心にケース検討。

有料老人ホームにおける自立支援は、なかなかに課題が多い。
その中でも、居室に閉じこもるかたや日中共有スペースでじ~~~っとテレビを見ながら過ごす方。。

通所サービス利用時以外は、廃用症候群の温床のような・・・。

サービス事業所のみなさんも、連携しながら工夫されている点が垣間見れましたが、苦戦されているご様子。

そもそも論で、「リハビリはしたくない」あれこれやって、と利用者の要望に応えるだけでは。
介護保険法第4条もあるのに。

住民の意識啓発と個別ケースにかかる多職種連携がますます求められますよね。

次回からはホワイトボード使おうと心に決めました(+_+)





将来何になる?

松尾@くま健です。

今日は、朝から長男坊と出発が一緒に。
その中の会話で、「将来何になる?」と問いました←これはいつも問いかけるようにしています。

一昔前までは、TVのヒーローなど実在しないものばかりでしたが、最近変化が。

私は暗示をかけるように、毎回「お医者さんになって皆さんの健康を守って。だから健人って名前にしたんだよ」と。
「注射痛いから嫌だ」との返答。

今はせっせとインプリンティング。

果たしてどうなることやら。

コラボ

松尾@くま健です。

今日は、午前中社協さんとのコラボでの介護予防事業の打ち合わせに。
「事業を通じて、お互いに信頼関係を構築して」という局次長さんの言葉をいただきました。
くま健も、社協さんとのコラボで、より地域に密着した事業展開を次年度推進します。

夕方には、協業提案先からの会社でゴーサインがおりたとの連絡が。
いよいよ協定書締結に入ります。

今年は厄年。

松尾@くま健です。

今日は、自転車のチェーンが外れて、「ああ厄年」と実感。

気を取り直して、今日は熊大医学部で打ち合わせ。
研究計画書も提出し、指導教授とも方向性について確認。

2015年は厄年ですが、停滞していた学位取得を再稼働させます。
学位取得とくま健経営の二足のわらじは相変わらずですが。。。。
今年からは、地域包括ケアシステム構築のコンサルも着手するので、三足か(+_+)

というわけで、2015年博士号取得に向けてのロードマップを作成し、再ブランディング!厄年ですがっ。

やるぞ!えいえいおー!

変革の時代のリーダーシップ

松尾@くま健です。

今日は、研究所仕事始め。
各班長の打ち合わせやあいさつ回りなど精力的に動いた1日でした。
2015年は対話と行動。

また年末年始で読了した本に刺激を受け、知の探究心と新分野の好奇心を充電。

くま健の次世代リーダーの育成も頑張らねば!

2015年もくま健をよろしくお願いいたします

新年あけましておめでとうございます。

松尾@くま健です。

くま健は、今日から仕事始めです。(→本社は1/5から)

私は、大みそかから3人のチビを引き連れ、一路福岡へ。

丸3日間チビたちと遊びました。夜も一緒に寝ました(というより寝相がひどすぎて、寝れませんでした。。三人三様)

4日連続で、風呂にも入れました(最高記録)

ということで、しっかりとチビたちとの時間を過ごし、やや疲れ気味(?)ですが、頭を切り替えて2015年に臨みたいともいます。

2015年は、介護報酬改定に介護保険制度改正と、いろいろな環境の変化が。

こんなときこそ、変革のリーダーシップ。

さっそく明日から重要案件の打ち合わせ。

ビシッと気合を入れて。


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