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松尾@くま健です。

約10年前そばアレルギーを自覚させられた島根県は出雲市へ。
地域版ヘルスケア産業協議会の分科会で、サービス分野の先進事例として医商連携まちづくりの取り組みとして話をした後に、
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グループに分かれて質疑応答。たくさん質問いただきました。
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熊本のヘルスケアビジネスも盛り上げていきたいです!!
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鹿児島横断!

松尾@くま健です。

今日は、鹿児島県枕崎市脳卒中対策事業→鹿児島県曽於市地域福祉事業という、あいかわらず幅広い活動でした(*^^)v

明日は地域包括ケア体制構築検討会議で、地域ケア会議のコーディネートと介護予防・生活支援サービス体制の構築です!

明日も頑張ります(*^^)v

変革のリーダーシップ

松尾@くま健です。

本日は、NPO理事会に出席。
くま健が、人的支援・技術支援を行っている地域密着型のNPOです。

このNPOのマネジメントに苦心。
そもそも、NPOは達成すべきミッションがあって、ミッションを達成するためにメンバーが集まっているもの、と理解。
ただ、ミッションを達成するためには、しっかりとした財務基盤がないと。。。
「道徳のない経済は、罪悪である。経済のない道徳は、寝言である」by二ノ宮先生

事業型NPOのマネジメントをもう一度、学びなおそうと心に強く。
そのためのリーダーシップについても、ゼロベースで。

地域ケア会議にて

松尾@くま健です。

本日は、地域ケア会議のコーディネーターの日。
本日は3事例。
有料老人ホームの2事例と、リハ後非該当になったあと機能低下した事例。

自立支援方針を中心にケース検討。

有料老人ホームにおける自立支援は、なかなかに課題が多い。
その中でも、居室に閉じこもるかたや日中共有スペースでじ~~~っとテレビを見ながら過ごす方。。

通所サービス利用時以外は、廃用症候群の温床のような・・・。

サービス事業所のみなさんも、連携しながら工夫されている点が垣間見れましたが、苦戦されているご様子。

そもそも論で、「リハビリはしたくない」あれこれやって、と利用者の要望に応えるだけでは。
介護保険法第4条もあるのに。

住民の意識啓発と個別ケースにかかる多職種連携がますます求められますよね。

次回からはホワイトボード使おうと心に決めました(+_+)





将来何になる?

松尾@くま健です。

今日は、朝から長男坊と出発が一緒に。
その中の会話で、「将来何になる?」と問いました←これはいつも問いかけるようにしています。

一昔前までは、TVのヒーローなど実在しないものばかりでしたが、最近変化が。

私は暗示をかけるように、毎回「お医者さんになって皆さんの健康を守って。だから健人って名前にしたんだよ」と。
「注射痛いから嫌だ」との返答。

今はせっせとインプリンティング。

果たしてどうなることやら。
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